Le Meilleur acte de Management du CEO

Accélérer vos transformations culturelles/managériales/business... tout en boostant la cohésion de vos équipes.

+ de 150 dirigeants

ont lancé iDay dans leur entreprise

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leurs témoignages

Votre stratégie
en actions

Vous avez la vision, vos équipes ont les idées concrètes et exploitables tout de suite pour la mettre en oeuvre. Permettez à chacun de partager ses idées et de s'engager sur les sujets qui comptent pour vous.

Améliorer l'expérience client

Démarrer 10 minutes plus tôt pour avoir fini les mises en rayon lors de l'arrivée des premiers clients et être disponible.

18 soutiens

Innover sur nos produits et nos services

Intégrer des marqueurs RFID dans les sous-ensembles pour détecter la sortie de l’usine, l’entrer sur site client et la fin d’installation.

55 soutiens

Eliminer l’inutile et réduire les coûts

Installer des bacs en bout de ligne P2 pour récupérer les rebuts de matière que nous pouvons réutiliser en ligne P1 sans réduire la qualité du produit final.

32 soutiens

One team. One family

iDay est l’occasion unique de fédérer vos équipes, vos filiales, en France et à l’International. Un événement digital pour tous les collaborateurs quels que soient leur poste, leur site, leur langue, qu’ils soient connectés ou non.

Le management
par l'engagement

Votre vision est au centre d’iDay et vous permettez à tous vos collaborateurs de se la réapproprier.
Vous envoyez un message très fort à vos managers et leur permettez de devenir eux-mêmes des leaders qui engagent leurs équipes.

Alexandre Mérieux
PDG de Biomérieux
« iDay est un véritable vecteur d’engagement des collaborateurs. Le temps d’une journée, près de 75% des 10 000 employés bioMérieux à travers le monde se sont connectés pour partager leurs idées. »
Jean-Baptiste Santoul
PDG de Ferrero
« Un bel exercice grâce à une équipe siège et terrain qui a montré un engagement très fort avec 77% de participation et de grande qualité »
Bertrand Alloin
Président du Directoire de Firalp
« Après 16 mois marqués par la crise du COVID-19, nous avons vécu un iDay exceptionnel au sein du groupe Firalp. […] Nous avons atteint plus de 67% de participation et réussi à toucher l’ensemble des collaborateurs, même les non-connectés […], répartis sur 60 sites. C’est une grande réussite, vécue en équipes sur le terrain, qui apporte de nombreuses idées concrètes à déployer dans les années à venir. »

Un outil digital clé en main
pour le CEO

Aligner le siège et le terrain sur vos enjeux

Générer des idées d'actions à court et moyen terme

Utiliser la data pour mesurer l'engagement

Impliquer massivement pour transformer l'entreprise

70%

de participation
en moyenne

Voir les Success Stories

Mobiliser
les managers

Les managers sont clés pour expliquer, rassurer et motiver. Nous les embarquons avant et après iDay.

Connecter les
non-connectés

iDay ne laisse personne sur la touche. Nous savons embarquer tout le monde.

Concentrer l'événement en 24h

Concentrer iDay en 24h crée de l’émulation et démultiplie la participation.

Gamifier

Mettre du fun et du challenge sur un sujet stratégique c’est garantir une adhésion forte.

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