Créé en 1971, ce cabinet d’expertise comptable, de conseil et de services pluridisciplinaires aux entreprises a connu une forte croissance ces dernières années s’appuyant sur des opérations de croissance externe et de diversification. Le groupe réunit aujourd’hui + de 2800 collaborateurs répartis sur + de 170 sites.
Deux grands éléments vont révolutionner dans un futur proche le métier de l’expertise-comptable mais également l’ensemble des métiers du groupe : l’arrivée de la facture électronique et celle de l’intelligence artificielle. En effet, les usages internes au groupe et les besoins des clients seront directement impactés tout comme la relation entre ces derniers et le cabinet. Une question se pose alors : Comment faire de ce tournant une opportunité de grandir pour le groupe et de faire évoluer les métiers de chacun ?
Compte-tenu de sa dynamique, le groupe souhaite renforcer ses équipes et a donc un enjeu de recrutement et de fidélisation des collaborateurs. Par ailleurs, le groupe grandissant rapidement, les équipes doivent s’aligner sur leur manière de fonctionner, renforcer la construction d’une culture COGEP commune et le sentiment d’appartenance à ce nouvel ensemble.
• Fédérer les équipes des différentes entités du groupe
• Développer la culture commune
• Amorcer l’arrivée de la facture électronique et de l’IA en préparant les esprits et l’organisation aux changements que cela va induire
• Renforcer la marque employeur et fidéliser les équipes
• Une mobilisation exceptionnelle des équipes sur les enjeux stratégiques du groupe
• Le développement de la mémoire collective avec cet évènement vécu et animé en simultané dans toute la France
• Implication et responsabilisation des équipes dans la construction de leurs métiers futurs et de l’évolution de l’offre du groupe
• Des idées concrètes à développer et mettre en place
• Une meilleure connaissance de la vision de ces évolutions sur le terrain
• Lancement d’une dynamique propice au changement et à l’action
82%
Taux de participation
Collaborateurs qui se sont connectés à la plateforme pour lire, soutenir ou partager des idées.
57
Pépites
Ce sont des idées stratégiques qui peuvent être mises en place dans le cadre d’un projet à moyen ou long terme.
178
Quick Wins
Ce sont des idées qui peuvent être mises en œuvre et apporter de la valeur rapidement.
2900
Soutiens
Les collaborateurs soutiennent (« like ») les idées qu’ils apprécient particulièrement.
